"이해 상충"이란 어떤 식으로든 Danaher의 이익에 사적 이익이 개입될 때 일어나는 일이며, 심지어는 사익이 개입될 여지가 보일 때에도 일어납니다.

실제적인 또는 잠재적인 이해 상충 자체가 반드시 행동 강령을 위반하는 건 아닙니다. 하지만 이해 상충을 공개하지 않고 Danaher를 위한 어떤 역할이나 결정에 지속적으로 참여하는 것은 위반입니다.  

이해 상충에 관한 질문 및 공개는 법률 부서에 문의하십시오.

공개 및 승인

이해 상충이 점차 확대되고 이를 직원의 관리자에게 완전히 공개하지 않는 한, 직원은 Danaher에서 일함에 있어 어떠한 역할을 맡거나 결정에 참여하는 것이 금지됩니다. 해당 관리자가 제안된 활동을 승인하면, 직원은 상충을 완화하기 위해 관리자가 요구하는 특별한 절차를 따라야 합니다.

또한, 오퍼레이팅 컴퍼니 L1 직원들은 잠재적 상충과 관련하여 해당 플랫폼 법률 자문 또는 플랫폼 최고 준법 감시인, 그리고 플랫폼으로부터 서면 승인을 받아야 합니다. 또한 Danaher 법인 직원들은 Danaher 법인 법률 자문 또는 Danaher 법인 최고 윤리 및 준법 감시인으로부터 서면 승인을 받아야 합니다.

상충을 일으킬 수 있는 모든 상황을 나열하는 것은 불가능하지만, 상충이 더 흔히 일어나는 특정 상황이 존재합니다. 잠재적 상충을 인지할 수 있다면 상충을 피할 수 있습니다. 다음은 몇 가지 일반적인 사례와 지침입니다.

• 외부 고용 직원 – 여러분은 Danaher와 경쟁하고 있거나 경쟁하려는 회사 또는 Danaher에서 여러분의 업무를 방해하는 회사를 위해 사업을 하거나 일해서는 안 되며, Danaher 또는 Danaher 자회사를 위해서만 일해야 합니다. 또한 영리 목적 조직을 위해 이사회에 참석하기로 동의하기 전에 법무 부서의 서면 승인을 먼저 받아야 합니다.

• 이사회 출마– 직원의 비즈니스/운영 회사에 대한 책임을 담당하는 Danaher 법인 수석 부사장의 선승인을 받았거나, Danaher 법인의 수석 부사장, Danaher 법률 자문, 윤리 특별 감사관이 아니라면 직원들은 어떤 영리를 목적으로 하는 이사회나 Danaher가 아닌 회사의 이사회에 출마할 수 없습니다.

• 재정적 이익 – 여러분 자신이나 여러분의 친한 친구 또는 직계 가족이 Danaher와 비즈니스 관계를 유지하거나 영향을 줄 수 있는 회사와 금전적 이해 관계가 있는 경우, 상충이 발생할 수 있습니다.

• 친인척 관계  – 가까운 인척 관계가 있는 친척 및 다른 이들과 함께 일할 경우 이해가 상충할 수 있습니다. HR이 검토하고 승인한 경우를 제외한 직계 가족을 감독하거나 간접적으로 보고하는 직계 가족이 있어서는 안 됩니다. 다른 모든 경우에는 관리자 또는 HR 담당자에게 문의하십시오.

• 비즈니스 기회 – Danaher에서의 업무를 통해 배운 정보 및 비즈니스 기회를 개인적으로 활용하거나 자신의 개인적인 이익을 위해 다른 사람과 정보를 공유해서는 안 됩니다. 이런 기회들은 Danaher에 귀속됩니다. 특히 직원들은 다음과 같은 행위가 금지됩니다.

• Danaher의 자산, 정보 또는 지위를 통해 발견한 기회를 사적인 목적을 위해 취하는 것.

• 개인 이득을 위해 Danaher의 자산, 정보 또는 지위를 사용하는 행위.

• Danaher와 경쟁하는 행위.

비즈니스 기회 – 비고용 이사를 위한 별도 대우

델라웨어 일반 회사법 122조 17항에 따라, Danaher 법인의 이사회는 Danaher 법인의 이사회(“사외 이사”)에 근무하는 사외 이사의 기업 기회에 대해 다음과 같은 별도의 정책을 채택했습니다.

Danaher 법인은 일체의 이윤이나 기대를 단념하고 단지 참가를 위한 기회를 제공하며, 이사는 사외 이사로서 인식하게 되는 비즈니스 활동에 관하여 Danaher 법인과의 커뮤니케이션, 제안 또는 제시에 참여할 어떤 의무도 지지 않습니다. 단 다음과 같은 경우는 예외로 합니다.

(i) Danaher 법인의 이사로서 자신의 직무 수행과 관련하여 기회를 제공할 것으로 기대되는 사람을 Danaher 법인 또는 그 자회사에 제공할 수 있다고 사외 이사가 합리적으로 판단할 수 있는 경우

(ii) Danaher 법인 또는 그 자회사의 정보나 자산을 이용하여 Danaher 법인 또는 그 자회사에 이익이 되는 기회라고 사외 이사가 합리적으로 판단할 수 있는 경우

이해 상충이 생길 것 같은 상황이 생길 때마다 능동적으로 대처하십시오. 만일 잠재적 이해 상충의 상황에 있는 것 같다면 관리자와 상의하십시오.