옳은 의사 결정

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    옳은 의사 결정을 내리기란 언제나 쉬운 일은 아닙니다. 압박을 느끼거나 어떻게 해야 할지 분명하지 않을 때가 있을 것입니다. 이때, 행동 강령 내에 명시된 담당자들에게는 언제라도 도움을 요청할 수 있다는 사실을 기억하십시오.

    어려운 의사 결정에 직면했을 때 스스로에게 이런 질문을 던지는 게 도움이 될 것입니다.

    • 이것이 옳다고 느껴지는가? 해야 할 옳은 일이라는 확신이 있는가, 아니면 의구심이 드는가?

    • 우리의 핵심 가치, 행동 강령 그리고 정책과 관련이 있다고 확신하는가?

    • 만일 공익을 위해 결정했다면, 이 결정을 여전히 확신할 것인가?

    • 행동에 대한 책임을 기꺼이 질 수 있는가?

    • 이것은 고객, 직원, 회사 그리고 지역 사회에 최선의 이익을 주는가?

    우려 사항에 대한 결정을 경고하는 신호들

    의사 결정을 내리고 있을 때 이런 의견들이 들린다면, 이는 그 결정이 우리의 핵심 가치, 윤리, 규정 준수와 관계가 없다는 신호일 수도 있습니다.

    • “걱정 마세요. 이런 건 아무도 몰라요.”

    • “이건 무조건 해야 해.”

    • “그냥 우리 선에서 결정하시죠. 다른 사람들이 알 필요는 없잖아요.”

    • “이게 우리 회사 사업 방식이야.”

    • “다들 이런 식으로 하던데요?”

    순환의 고리 끝내기

    Danaher에서 윤리 및 규정 준수는 새롭게 부상하는 위험, 규율에 맞게 진화해야 합니다. 일단 결정을 내렸다면 자신에게 다음의 추가적인 질문을 던져 보세요.

    여러분이 직면했거나 곧 직면할 일에 관련된 충분한 기준, 정책, 담당자가 있다는 생각이 듭니까? 만약 Speak Up!을 이용했다면 그 결과에 만족합니까, 아니면 개선이 필요하다고 생각합니까?   

    무언가 더 해야 한다는 확신이 든다면, 행동 강령에 명시된 아무 담당자에게라도 알려야 합니다. 여러분의 제안은 윤리 및 규정 준수 프로그램을 개선하는 데 도움이 될 것입니다.